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Infinite Horizons Consulting GmbH

Wir bauen dein System. 
Und ​bleiben, bis es läuft.​

Von der Analyse bis zum laufenden Betrieb — in Etappen, zum Festpreis, 

mit Dokumentation, die euch gehört.


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herausforderungen

Kennst du das?

Jeder im Betrieb arbeitet anders — es gibt keinen festen Ablauf.

Ihr habt schon Software gekauft, aber sie wird kaum genutzt.

Daten werden doppelt erfasst; nervig und Fehler entstehen.

Auswertungen sind Handarbeit und kommen, wenn der Monat vorbei ist.

Ein früheres Projekt ist im Sand verlaufen — seitdem ist die Skepsis groß.

Niemand hat Zeit, sich um das System zu kümmern.

Du weißt nicht, wo du anfangen sollst — und was zuerst wichtig ist.

​​der ablauf

Vier Schritte. Ein roter Faden.

Bestandsanalyse

Wir schauen uns an, wie ihr wirklich arbeitet — nicht, wie es im Organigramm steht. Am Ende gibt es eine priorisierte Liste: Was bringt am meisten, was kann warten, was lasst ihr besser sein.


Konzept & Festpreis

Auf Basis der Analyse bekommst du ein fertiges Umsetzungs-Konzept und das dazugehörige Angebot mit festem Preis und festem Umfang. Was drin ist, steht drin. Was nicht drin ist, auch.



Umsetzung in Sprints

Alle zwei Wochen ein Stück, das schon funktioniert. Ihr seht früh Ergebnisse und könnt gegensteuern, bevor etwas in die falsche Richtung läuft. Und es entsteht bereits Akzeptanz nebenbei, statt am Ende.

Übergabe & Begleitung

Schulung für alle, die damit arbeiten. Dokumentation, die euch gehört. Und wer uns behalten will, wählt einen der Partner-Pläne: Stabilität, Wachstum oder Skalierung.


Die Bestandsanalyse ist kostenpflichtig. Bei anschließender Beauftragung der Umsetzung wird die Analyse auf den Projektpreis angerechnet. 

Erstberatung, Analyse sowie Konzepterstellung sind BAFA-förderfähig.

konkret enthalten

Was wir für euch einrichten.

Fundament

Nutzer, Rollen, Rechte und Datenmodell

Sicherheitseinstellungen und Zugriffskonzept

Vorlagen im eigenen Design

Grundeinweisung für Administratoren

Fachliche Umsetzung

Einrichtung der Bereiche, die ihr braucht

Automatisierungen für wiederkehrende Abläufe

Verbindungen zwischen den Anwendungen

Auswertungen und Dashboards


Datenmigration, Schulungen und individuelle Entwicklungen sind eigene Leistungen und 

nicht automatisch enthalten — was ihr davon braucht, klärt die Analyse.

Was kostet das?

Kein Stundenzählen, keine offenen Enden. Festpreis. Immer. 

Nach der Analyse kennt ihr Umfang und Preis des Projekts — er ändert sich nicht. 

Die Analyse selbst kann für kleine und mittlere Unternehmen mit bis zu 80 % über die BAFA gefördert werden.

Analyse anfragen

häufige fragen

Zu Beratung und Implementierung

Weil ein seriöser Festpreis Wissen voraussetzt. Infinite Horizons Consulting prüft vor dem Angebot, wie das Unternehmen tatsächlich arbeitet. Und ihr seht dabei, wie wir arbeiten, bevor ihr euch für das große Projekt entscheidet. Win-Win. Bei Beauftragung wird die Analyse vollständig angerechnet.

Kommt darauf an. Unternehmensgröße und -struktur, Prozess-Komplexität, bestehende IT- und Softwareinfrastruktur, uvm. spielen dabei eine Rolle. Als Richtwerte: für die Analyse in Summe etwa ein bis zwei Tage. Danach pro Etappe ein bis vier Stunden für Rückfragen und Abnahme. Wir versuchen natürlich, euren Aufwand bewusst klein zu halten — das System soll euch entlasten, nicht schon beim Bauen belasten.

Nein. Die Umsetzung läuft in Zwei-Wochen-Schritten neben dem Tagesgeschäft. Pro Sprint fällt auf Kundenseite typischerweise ein Abstimmungstermin an, der je nach Umfang des Sprints mal kürzer (1 Std.) oder auch mal länger (4 Std.) dauern kann. 

Das ist ein häufiger Grund, warum Software-Projekte scheitern. Jeder Mensch geht anders mit Veränderung um. Wir sprechen daher früh und regelmäßig mit den Personen, die später damit arbeiten. Volle Transparenz, offene Kommunikation und ein offenes Ohr für Feedback und Optimierungsvorschläge sind unserer Erfahrung nach die Schlüsselfaktoren, um alle an Bord zu holen.

Nein. Nach der Analyse kennen wir eure Strukturen, Prozesse und Herausforderungen. Die gesammelten Punkte werden dann priorisiert und in einen Maßnahmenplan bzw. ein Umsetzungs-Konzept gegoßen. Wir beginnen dort, wo der größte Hebel liegt. Und arbeiten uns dann Schritt-für-Schritt gemeinsam vorwärts - ihr bestimmt das Tempo.

Was ersetzt werden sollte, entscheidet die Analyse. Bewährte Speziallösungen können grundsätzlich angebunden bleiben, sofern technisch möglich; abgelöst wird nur, was durch die Zusammenführung / Umstellung auf Zoho besser wird.

Klingt gut? 
​Dann lass uns sprechen. 

30 Minuten, kostenlos, unverbindlich. Danach weißt du, ob wir 

zusammenpassen — und wo bei euch der größte Hebel liegt.


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